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以鐵道嘉園項目建設為例談在工程建設決策階段、設計階段、招標階段、施工階段及竣工結算階段采取適當?shù)姆椒ê痛胧?把建設項目的工程造價控制在合理的范圍內,在保障單位利益同時滿足上級領導對項目管理的目標要求,最大限度實現(xiàn)管理增值。
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