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工程造價(jià)全過程控制的重點(diǎn)及對策 工程造價(jià)全過程控制的重點(diǎn)及對策 目前,工程造價(jià)控制基本上僅僅著眼于預(yù)算 (標(biāo)書、標(biāo)底 )及結(jié)算的審核。 這種控制雖能取得 一定的效果,但這種控制模式存在著以下幾方面的缺陷: 1 、只能事后承認(rèn)“事實(shí)”,無法事先做好預(yù)測和影響,從而影響建設(shè)項(xiàng)目各實(shí)施階段 的決策,造成工程造價(jià)的失控和心中無數(shù)。 2 、忽視了建設(shè)工程前期工作階段的造價(jià)控制工作。在做好投資決策后,設(shè)計(jì)階段對建 設(shè)工程造價(jià)的影響最大。 如果對工程造價(jià)影響大的設(shè)計(jì)階段不加以控制, 而在施工階段、 結(jié) 算審核階段來算細(xì)帳、小帳,是本末倒置的行為,其結(jié)果可能是撿了芝麻丟了西瓜。 3 、工程技術(shù)與工程造價(jià)結(jié)合不夠。當(dāng)前,普遍存在工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè) 計(jì)理念保守,設(shè)計(jì)思想、施工規(guī)范落后,采用新技術(shù)、新成果從而降低成本的觀念不強(qiáng);而 造價(jià)工程師、 財(cái)務(wù)人員目前普遍未能參與工程建
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