造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程造價(jià)人員培養(yǎng)

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工程造價(jià)從業(yè)人員包括造價(jià)工程師和造價(jià)編審專業(yè)人員。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要， 工程造價(jià)從業(yè)人員的隊(duì)伍日益壯大。 伴隨數(shù)量的增長(zhǎng)， 造價(jià)從 業(yè)人員“質(zhì)”的問題愈發(fā)突出，如編審能力降低、繼續(xù)教育敷衍了事、同時(shí)在多家 單位從業(yè)等等，直接影響了工程造價(jià)本身和造價(jià)從業(yè)人員形象， 也降低了為經(jīng)濟(jì) 建設(shè)發(fā)展服務(wù)的質(zhì)量。 因而，造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)已成為當(dāng)前造價(jià)管理的新 的緊要課題。 造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括： 專業(yè)能力強(qiáng)，關(guān)聯(lián)知識(shí)面廣 （能了解或 處理與工程造價(jià)相關(guān)事項(xiàng)） ，知識(shí)層次高，遵紀(jì)守法情況好， 具有專業(yè)前瞻性等。 造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)， 應(yīng)從管理部門、所在單位及個(gè)人等幾方的角度去把握。 一、圍繞素質(zhì)目標(biāo)，制定專門的素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃。 在制定素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)， 應(yīng)對(duì)從業(yè)人員的現(xiàn)有素質(zhì)作個(gè)分析研究， 分門別類， 使素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃能夠針對(duì)不同人群的特點(diǎn)有的放矢，加強(qiáng)針對(duì)性，減少盲目性

工程造價(jià)人員工作總結(jié)

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工作 情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下： 一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《 員工手冊(cè) 》及各項(xiàng)管 理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、 盡快適應(yīng)， 迅速熟悉環(huán)境， 了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。 主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、 同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容， 工作流程 、工作方法 。 三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排 的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積 極溝通和征詢，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。 2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把 工作計(jì)劃 與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃 和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。 3、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的情況 下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。 4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫

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