格式:pdf
大小:165KB
頁數(shù): 7頁
相關部門 開始 分(子)公司造價審計部 相關領導 合同確定納入總承包管理的專業(yè)分包工程 編制招標文件、編制標底 修改、編制正式招標文件 結束 分公司總經理審定 編號: 第 次修改 編制日期: 修改日期: 招標文件內部評審 分包工程招標管理流程 分公司分管領導審查 集團造價審計部復審 分公司分管領導審查 未中標單位辦理退款 集團總師辦參與考察 中標單位按工程合同管理流程辦理 發(fā)布招標公告、接受報名 招標小組初選入圍單位 出售招標文件 招標答疑 接受標書、開標、評標 集團總師辦、造價審計 部參 集團造價審計部參與 詢標、確定中標單位 發(fā)中標通知書 分公司分管領導審查 集團分管領導審批集團造價審計部備案 相關部門 開始 分(子)公司造價審計部 相關領導 合同起草 集團總師辦、造價審 計部審查合同內容 修改合同、正式合同成文 結束 集團分管領導審查 編號: 第 次修改 編制日期: 修改日期: 對合
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">19KB
頁數(shù): 3頁
一、造價審計部經理崗位職責 1、在公司領導的領導下全面主持造價及審計工作。 2、組織本部門員工學習工程造價管理規(guī)定、相關專業(yè)理論知識及法律法規(guī);培 訓最新定額、價目表、計價規(guī)范、實施細則;定期培訓工程計價軟件的操作及應 用;及時了解人、材、機等當期市場價格,研究新材料及新工藝;奠定開展業(yè)務 的理論與技術基礎。 3、合理安排好崗位定員,預審分離。 4、指導項目部做好進度割算、審批撥付款計劃、材料采購計劃、制作成本內控 計劃。指導項目部批價、簽證、變更等的制作與辦理。 5、指導設計部做好擴初期材料選用、工藝選用,參與施工圖會審提出合理化建 議。 6、同財務部做好多算對比、經濟分析等項目評價。 7、對本部門出具的造價文件及內控成本和審批結果的合理性及準確性負責。 8、按時保質完成領導交給的其他任務。 二、造價師崗位職責 1. 精通各專業(yè)圖紙識讀解析,掌握標準圖集。 2. 掌握各專業(yè)定額及清單的工