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更新時間：2025.01.05
企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實驗報告

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天津商業(yè)大學(xué)商學(xué)院 《企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬》 實驗報告 班 級 學(xué) 號 學(xué)生姓名 《企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬》實驗報告 【實驗時間】 2014.09-2014.11 【實習(xí)組人員】 CEO: CEO 助理： 財務(wù)總監(jiān)： 財務(wù)助理： 生產(chǎn)總監(jiān)： 營銷總監(jiān)： 采購總監(jiān)： 【實驗?zāi)康摹?從企業(yè)沙盤經(jīng)營模擬中系統(tǒng)了解真實企業(yè)的運(yùn)營過程， 身臨其境的進(jìn)行操作， 真正感 受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷， 承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。 在模擬過程中體 悟企業(yè)經(jīng)營管理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,掌握企業(yè)經(jīng)營的重要技能和要領(lǐng)。 【實驗結(jié)果】 實驗報告撰寫概要如下： 1. 對沙盤模擬課程的總體感受和領(lǐng)悟 清楚認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬的性質(zhì)，通過企業(yè)沙盤模擬操作對企業(yè)整體的認(rèn)識。 2. 角色體會 對于自己在企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬中所擔(dān)任的角色進(jìn)行分析，概述其職責(zé)，通過沙盤模擬 操作深刻分析其重要性及其在整個運(yùn)營操作中的具體任務(wù)分析。 3

基于ERP沙盤模擬的財務(wù)管理實訓(xùn)課程探討

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本文在介紹ERP沙盤模擬基礎(chǔ)上,探討ERP沙盤模擬與財務(wù)管理實訓(xùn)課程相結(jié)合的依據(jù);分別從ERP沙盤的組織準(zhǔn)備工作、了解模擬企業(yè)基本情況、模擬對抗、現(xiàn)場案例解析、考核點評等方面,闡述教學(xué)的具體實施內(nèi)容;最后提出實施ERP沙盤模擬合理化建議。

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