造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
施工現(xiàn)場(chǎng)管理-工程造價(jià)

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前 言 建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管 理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，管好了建筑材料，建筑成品的質(zhì)量就有了保障， 建設(shè)成本也就會(huì)相應(yīng)降低。 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)， 如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理， 有效 地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)， 已成為擺在建筑企業(yè)面前的又一個(gè)重要課題。 合 理地組織建筑材料的計(jì)劃、 供應(yīng)與使用，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、 數(shù)量、 質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費(fèi)，對(duì)縮短建設(shè)工期，加 快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。 因此，搞好材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、 保證工程質(zhì)量、降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。材料管理 的主要目的是：以價(jià)廉物美的（較好的性價(jià)比）材料滿足施工和生產(chǎn)的需要，并 在過程中控制材料的質(zhì)量和數(shù)量， 并把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在最低的區(qū)域 范圍。 第 1 章 材料供應(yīng) 1.1 掌握建材方面有關(guān)的

工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)的影響

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現(xiàn)場(chǎng)管理工作是工程施工過程中的重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期。無論是建設(shè)單位還是施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,都會(huì)對(duì)工程的竣工決算產(chǎn)生重要的影響,從建設(shè)單位的角度闡述了做好工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性。對(duì)于擴(kuò)建、改建、維修等規(guī)模較小的工程項(xiàng)目,一般不需要進(jìn)行工程的招投標(biāo),由建設(shè)單位自己組織實(shí)施,設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算均由建設(shè)單位統(tǒng)一管理,雖然施工單位一般對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的規(guī)范制度,但建設(shè)單位在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中也起著非常重要的作用。如果建設(shè)單位維修工程現(xiàn)場(chǎng)較多,而管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有限,現(xiàn)場(chǎng)的變更、簽證等都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生非常大的影響,所以加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)中重要環(huán)節(jié)的管理就顯得尤為重要。

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