造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
采購(gòu)詢價(jià)管理制度

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寶雞好貓物業(yè)有限公司 采購(gòu)詢價(jià)管理規(guī)定 為規(guī)范采購(gòu)作業(yè)，防止價(jià)格混亂，降低采購(gòu)成本，有利生產(chǎn)，特 制定本規(guī)定。 第一條 采購(gòu)詢價(jià)由相關(guān)采購(gòu)部門人負(fù)責(zé)，采購(gòu)人必須樹(shù)立成本 優(yōu)先的觀念，嚴(yán)格按照規(guī)定做好詢價(jià)工作。 第二條 詢價(jià)必須做到貨比三家，填寫好詢價(jià)單（如附件一）， 作為定價(jià)依據(jù)。 第三條 工程用材料詢價(jià)、 設(shè)備或辦公用品一律均以含稅價(jià)為主。 特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或指定，才能以不含稅價(jià)詢價(jià)。 第四條 詢價(jià)原則上以月結(jié)或者季度結(jié)款為主，結(jié)款方式應(yīng)以轉(zhuǎn) 賬形式為主，特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)的可直接付現(xiàn)金。 第五條 采購(gòu)人必須對(duì)詢問(wèn)價(jià)格保密，只能提供給相關(guān)部門指定 的領(lǐng)導(dǎo)審批，不得隨便透露價(jià)格信息。 第六條 常用原材料每個(gè)月詢價(jià)一次，詢問(wèn)價(jià)格必須是除長(zhǎng)期供 應(yīng)商以外的三家以上供應(yīng)商，以便掌握市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù) 據(jù)。 第七條 采購(gòu)部門須每個(gè)月按附件二整理一份常用原材料價(jià)格信 息表，需要

工程造價(jià)咨詢公司管理制度

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工程造價(jià)咨詢有限公司 加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的措施 為了高質(zhì)量地做好接受委托的財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作， 規(guī)范公司 業(yè)務(wù)，我們從項(xiàng)目評(píng)審的承接、計(jì)劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定 （包括防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度）專門制定了《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 ，《評(píng)審工作 廉政制度》，《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度》 ，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目評(píng)審 人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中的責(zé)、權(quán)、利，把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)、成本效益和自身 利益掛鉤，明確各級(jí)、各類人員的工作職責(zé)和在項(xiàng)目評(píng)審工作中的責(zé) 任。通過(guò)嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分，來(lái)最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少或降低 公司風(fēng)險(xiǎn)，保障公司信譽(yù)。 附件一：《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 附件二：《評(píng)審工作廉政制度》 附件三：《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度》 附件一： 防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 一、防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質(zhì)量體系管

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