造價通
更新時間：2025.01.05
信用管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">20KB

頁數(shù)： 5頁

信用管理制度 為了加強公司信用管理，使相關(guān)部門在公司內(nèi)部責權(quán)分明，公司內(nèi)部 設(shè)信用（合同）管理機構(gòu)，并制定相關(guān)管理制度。 一、信用管理機構(gòu) 財務(wù)部為公司信用管理機構(gòu)，公司副總經(jīng)理為信用（合同）管理機構(gòu)的 分管領(lǐng)導。 二、信用（合同）管理機構(gòu)職能 1. 組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓信用（合同）管理人員 和業(yè)務(wù)人員，依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。 2. 制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實施信 用管理工作的考 3. 對客戶進行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進行動態(tài)化管理。 4. 客戶授信管理：進行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信 用狀況統(tǒng)計分析。 5. 應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款 的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā) 生。 6. 商賬處理：建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍，及 時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的

客戶信用管理制度

格式：pdf

大小：92KB

頁數(shù)： 9頁

_______________________________________________________________________________________________________ 銷售部 客戶信用管理制度 一、目 的：明確公司的客戶的引入，管理、評價、測評體系。加強公司對于客戶資金、信譽度、 內(nèi)在價值的認可考評。 二、適應(yīng)范圍： 本制度適用于 XX 公司。 三、合同管理：公司在進行交易之前應(yīng)當先與客戶簽訂銷售合同。 銷售合同簽訂及具體管理內(nèi)容參照 商務(wù)部的《合同管理制度》 。 四、信用含義 ：本制度所說的“信用”包括信用額度和信用期限。信用額度指的是在一定期限內(nèi)允許 客戶賒銷的金額；信用期限指的是客戶賒銷后延期付款的時限，即結(jié)算期。 五、信用評定： 1. 信用評定組織： 財務(wù)部、商務(wù)部、銷售部。 2. 職責： 銷售人員負責客戶基本情況的調(diào)查分析，并提交《客戶基

最新知識

工程造價信用管理制度范本
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程造價信用管理制度范本
點擊加載更多>>
專題概述
工程造價信用管理制度范本相關(guān)專題

分類檢索：