造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
工程造價(jià)員工作總結(jié)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">10KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

20××年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下: 一、 作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成 項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。 1、對(duì)內(nèi)的工作情況。 按公司的規(guī)定要求, 在每月的月底, 做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。 及時(shí)參 加成本分析會(huì)議, 對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告, 對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情 況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制, 并打印全部的工料分析, 作為定額人工和定額材料的 計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。 在實(shí)際的施工過(guò)程中, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況, 隨時(shí)對(duì)定額編制 工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整, 其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控 制和分配的基礎(chǔ), 其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。 平時(shí)在工作中總是積極地 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理, 參與一些分包合同的洽談, 根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)

工程造價(jià)員工作總結(jié)

格式:pdf

大小:23KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

20××年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下: 一、 作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成 項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。 1、對(duì)內(nèi)的工作情況。 按公司的規(guī)定要求, 在每月的月底, 做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。 及時(shí)參 加成本分析會(huì)議, 對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告, 對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情 況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制, 并打印全部的工料分析, 作為定額人工和定額材料的 計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。 在實(shí)際的施工過(guò)程中, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況, 隨時(shí)對(duì)定額編制 工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整, 其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控 制和分配的基礎(chǔ), 其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。 平時(shí)在工作中總是積極地 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理, 參與一些分包合同的洽談, 根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)

熱門(mén)知識(shí)

工程造價(jià)員工作描述怎么寫(xiě)

最新知識(shí)

工程造價(jià)員工作描述怎么寫(xiě)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

工程造價(jià)員工作描述怎么寫(xiě)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工程造價(jià)員工作描述怎么寫(xiě)相關(guān)專題

分類檢索: