造價通
更新時間：2025.01.05
施工方的這些工程造價貓膩已被甲方掌握

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施工方的這些工程造價貓膩已被甲方掌握 1、大多施工方都會利用定額規(guī)定與實際施工的差異，違背工程量計算必須實事求是的 職業(yè)道德，采用虛報工作量的方式以達到增加報價的目的； 2、大多施工方都會利用同一變更內容，報出兩份以上的洽商變更，從而達到虛報工作 量的目的。一般只要對施工部位稍加修改，如果沒有現(xiàn)場造價人員的監(jiān)控，加上現(xiàn)場工 程人員與監(jiān)理人員的馬虎，實現(xiàn)起來還是很容易的； 3、大多施工方都會利用對合同約定進行曲解，例如凡經核價的項目，不再執(zhí)行合同約 定的下浮比例的合同約定， 施工方往往會因此而巧立名目地無限制要求進行核價， 利用 核價達到不下浮的目的。 例如人為調換某個子目的主要用材，造成該子目綜合單價與中 標報價的綜合單價內容有所改變，就可以據(jù)此提出核價要求； 4、大多施工方都會利用洽商含糊不清的部位，利用審價方造價人員不熟悉工地，利用 建設方工程管理人員工作態(tài)度的不認真，達到多要洽商款的

工程變更條件下的甲方工程造價控制策略

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在建筑工程項目的實施過程中,常常會因為各種因素的影響而不得不進行工程變更處理。當工程變更發(fā)生時,工程預算自然會發(fā)生一定的變化,若不能采取有效措施進行工程造價控制,就會給建設單位帶來一定的經濟損失。因此,作為建設單位的甲方,制定良好的工程變更條件下的工作造價控制方案是非常重要的。以下本文就從工程變更的成因以及工程造價的影響進行分析,探討甲方在工程變更發(fā)生時的工程造價控制策略。

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