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實(shí)施工程項(xiàng)目全過程跟蹤是降低投資風(fēng)險,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)投資效益,控制工程造價行之有效的方法。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、重要性、建設(shè)周期、力量投入等因素來劃分跟蹤的類型,科學(xué)合理地制定實(shí)施方案,合理配置審計資源。如重大項(xiàng)目派專人常駐工地“貼身”跟蹤;特殊項(xiàng)目聯(lián)合內(nèi)審、社審組合跟蹤;一般項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)適時跟蹤;其余項(xiàng)目則實(shí)施竣工決算審計。在保證審計覆蓋面的同時,一般把審計重點(diǎn)放在重大項(xiàng)目的跟蹤上,以期取得重要成果。
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隨著我國全面加入WTO,我國將面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。就機(jī)遇而言,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很迅速,特別是在我國加入WTO以后,我國將面臨更大的發(fā)展空間。因此,我國的造價管理也會有很大的發(fā)展?jié)摿?。就挑?zhàn)而言,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,國際競爭將變得日益激烈,面對來自國外建筑企業(yè)的強(qiáng)力競爭,我國必須采取新的造價管理方法來迎接經(jīng)濟(jì)全球化的到來。