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工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司 加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的措施 為了高質(zhì)量地做好接受委托的財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作， 規(guī)范公司 業(yè)務(wù)，我們從項(xiàng)目評(píng)審的承接、計(jì)劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定 （包括防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度）專(zhuān)門(mén)制定了《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 ，《評(píng)審工作 廉政制度》，《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度》 ，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目評(píng)審 人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中的責(zé)、權(quán)、利，把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)、成本效益和自身 利益掛鉤，明確各級(jí)、各類(lèi)人員的工作職責(zé)和在項(xiàng)目評(píng)審工作中的責(zé) 任。通過(guò)嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分，來(lái)最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少或降低 公司風(fēng)險(xiǎn)，保障公司信譽(yù)。 附件一：《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 附件二：《評(píng)審工作廉政制度》 附件三：《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量?jī)?nèi)部管理制度》 附件一： 防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 一、防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質(zhì)量體系管
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