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工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責 1.企業(yè)負責人崗位職責 1.1 按企業(yè)章程的規(guī)定主持本所全面工作。 1.2 遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定,依法執(zhí)業(yè)。 1.3 堅持獨立、客觀、公正的宗旨,誠信服務,保證本企業(yè)發(fā)展的正 確方向。 1.4 主持制訂和組織實施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制 度和企業(yè)重大決策。 1.5 代表企業(yè)對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約,簽發(fā)咨詢成果報告。 1.6 負責企業(yè)市場拓展和企業(yè)風險防范,維護本所合法權益。 1.7 領導和協(xié)調各部門的工作,提高本企業(yè)的管理水平,保證咨詢服 務質量。 1.8 主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨 詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。 1.9 協(xié)調和處理企業(yè)部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系,培育企業(yè) 團隊精神。 1.10 按章程的規(guī)定決定和審批本企業(yè)的財務收支、人事任免、分配 辦法和從
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(本文檔僅供參考用途,所載資料皆來自整理,歡迎大家分享交流) 1 工程造價咨詢崗位職責 工程造價咨詢(審計)成果的質量管理,必須建立在全員崗位質量管理責任制的基礎上。 1、崗位質量管理職責 (1)單位技術負責人 主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實施方案編制工作,負責指導和審核項目經(jīng)理(或項目負 責人)編制的咨詢 (審計)實施方案, 對項目經(jīng)理 (或項目負責人) 執(zhí)業(yè)全過程負責技術指導, 解答咨詢(審計) 業(yè)務實施過程中的技術問題,對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧,尋找專業(yè)支撐,提出處理意見;對更新的軟件、 新頒布的工程造價文件及時組織學習,針對工程造價咨詢(審計)業(yè)務開展過程中遇到的專業(yè)問題,建立全員參 與研討的互動機制,提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平;結合咨詢(審計)業(yè)務具體開展情況和咨詢服務回訪與總結情 況,歸納其共性問題,并將存在的共性問題納入質量改進目標,提出相應的解決措施與方法
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