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工程造價咨詢有限公司 加強內(nèi)部管理機制的措施 為了高質(zhì)量地做好接受委托的財政投資項目評審工作, 規(guī)范公司 業(yè)務(wù),我們從項目評審的承接、計劃、組織實施等環(huán)節(jié)入手,結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定 (包括防范、控制評審風(fēng)險等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度)專門制定了《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 ,《評審工作 廉政制度》,《項目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 ,進一步明確了項目評審 人員在執(zhí)業(yè)過程中的責(zé)、權(quán)、利,把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險、成本效益和自身 利益掛鉤,明確各級、各類人員的工作職責(zé)和在項目評審工作中的責(zé) 任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分,來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險,減少或降低 公司風(fēng)險,保障公司信譽。 附件一:《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 附件二:《評審工作廉政制度》 附件三:《項目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 附件一: 防范、控制評審風(fēng)險管理辦法 一、防范、控制評審風(fēng)險體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質(zhì)量體系管
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精品文檔,放心下載,放心閱讀 精品文檔,超值下載 xxxx 工程項目管理 有限公司 規(guī) 章 制 度 xxxx 工程項目管理有限公司 文件編號: TX-ZD-001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 簽發(fā)人: 1、實行每日 8小時工作制。 2、公司機關(guān)工作時間為:上午 8:00-12:00;下午:13:30-17:30(隨季 節(jié)調(diào)整)。 3、項目監(jiān)理部或造價咨詢部的工作時間,原則上參照業(yè)主的工作時間執(zhí)行, 但須報公司辦備案。 4、項目負責(zé)人負責(zé)本項目部人員的考勤及值班安排,公司辦負責(zé)公司機關(guān) 的考勤。做到當(dāng)日出勤情況當(dāng)日記錄,不得補記。每月 1~3日報上月的考勤表到 公司辦,附各職工請(銷)假條、夜間加班及周日加班安排表,并由負責(zé)人簽認 。 逾期不做當(dāng)月工資 。(注:1~3 日考勤表及月報不及時報到公司辦、工資推遲發(fā)
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