造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價咨詢組織保障措施

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精品文檔 . 組織保障措施 1 、制定總體計劃 接受委托任務(wù)后， 根據(jù)本項目特點和委托方要求， 編制合理可行的項目綜合審計 計劃和審計實施方案，報委托單位審查。 2 、成立審計小組 根據(jù)項目進展的要求，選派技術(shù)水平高、職業(yè)道德好、具有工程審計經(jīng)驗，熟悉 從概算到?jīng)Q算全過程的專業(yè)人員， 組成專業(yè)審計小組， 常駐現(xiàn)場，負責審計工作。 并根據(jù)業(yè)主的要求及審計的具體情況， 及時進行調(diào)整配備人員及加強力量， 必要 時可集中力量滿足業(yè)主及工程審計進度的要求，高效率、保質(zhì)量地完成。 3 、審前集中培訓(xùn)學(xué)習(xí) 審計小組在進駐現(xiàn)場前，應(yīng)與委托單位取得溝通，就審計的范圍、審計任務(wù)、審 計工期、審計方式和專業(yè)技能等方面召開小組成員座談會， 對審計項目的詳細情 況進行審前調(diào)研。 對審計組成員進行審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括： 委 托單位對該項目審計要求， 審計工作方案， 相關(guān)法律法規(guī)

項目工程造價咨詢計劃實施組織及其保障措施

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-* 工程造價咨詢技術(shù)方案及保障措施 一、工程造價咨詢組織方案 1、工程造價咨詢總體目標 2、工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價咨詢項目進度計劃及控制措施 1、進度響應(yīng) 2、滿足進度的承諾 3、進度控制保證措施 三、工程造價咨詢項目管理 1、工程造價咨詢服務(wù) 質(zhì)量管理模式 2 、工程造價咨詢項目部人員組織及分工與職責 3 、工程造價咨詢服務(wù)內(nèi)容 四、工程造價咨詢的質(zhì)量保證 1 、工程造價咨詢工作質(zhì)量要求及目標 2 、工程造價咨詢工作質(zhì)量保證措施 3 、工程造價咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度 -* 一、工程造價咨詢組織方案 1、工程造價咨詢總體目標 按投標文件和服務(wù)合同的要求，為工程造價咨詢提供完善， 準確的造價咨詢的各項服務(wù)，施工圖預(yù)算造價控制在同行業(yè)建造 費用的中偏下的水平，用于招標的工程量清單準確無遺漏，差錯 率為零。本合同的服務(wù)期限：自合同簽訂之日起，至

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