造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度模板

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">46KB

頁數(shù)： 45頁

第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 則 總 第一章 目的 第一條 為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā) 員工工作熱情，合理使 用公司財務(wù)資源，并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展， 結(jié)合本公司實(shí)際情況， 制定本制度。 對象 第二條 本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。 薪酬管理一般規(guī)定 第二章 薪酬設(shè)計和管理 第三條 一、負(fù)責(zé)人通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪 酬市場調(diào)查，制定工資 結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計算方式，設(shè)定薪 資管理流程，制定薪酬 管理體系，并由合伙人會議審批。 負(fù)責(zé)人將公司合伙人辦公會議審核通過的薪 資設(shè)計和管理體系加二、 以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。 薪酬構(gòu)成 第四條 學(xué)歷工資和輔助工資。崗位工資、績效工 資、薪酬包括基本工資、一、 按照月員工基本工資是員工在公司工作每滿一 個月所發(fā)的工資，二、 月） /元 900平均二十六天核計，按日計算當(dāng) 月工資?；竟べY（ 三、

(最新)工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">83KB

頁數(shù)： 37頁

第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財務(wù)資源，并使公司能長遠(yuǎn)健 康發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。 第二條 對象 本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。 第三條 管理部門 公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)，總工是公司薪酬管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司薪酬管理體系的 擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。 第二章 薪酬管理一般規(guī)定 第四條 薪酬設(shè)計和管理 一、總工通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪酬市場調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計算方式， 設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會議審批。 二、總工將公司所長辦公會議審核通過的薪資設(shè)計和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。 三、總工對薪酬設(shè)計和薪酬管理體系每兩年進(jìn)行重新制定，如需調(diào)

熱門知識

工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度

精華知識

工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度

最新知識

工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度相關(guān)專題

分類檢索：