造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價咨詢項目集管理

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隨著工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)對項目管理的要求越來越高,本人認(rèn)為采用項目集管理模式能為造價咨詢企業(yè)節(jié)約成本和增加收益,更能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求。

工程造價咨詢公司管理制度

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工程造價咨詢有限公司 加強內(nèi)部管理機制的措施 為了高質(zhì)量地做好接受委托的財政投資項目評審工作， 規(guī)范公司 業(yè)務(wù)，我們從項目評審的承接、計劃、組織實施等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定 （包括防范、控制評審風(fēng)險等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度）專門制定了《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 ，《評審工作 廉政制度》，《項目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 ，進一步明確了項目評審 人員在執(zhí)業(yè)過程中的責(zé)、權(quán)、利，把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險、成本效益和自身 利益掛鉤，明確各級、各類人員的工作職責(zé)和在項目評審工作中的責(zé) 任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分，來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險，減少或降低 公司風(fēng)險，保障公司信譽。 附件一：《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 附件二：《評審工作廉政制度》 附件三：《項目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 附件一： 防范、控制評審風(fēng)險管理辦法 一、防范、控制評審風(fēng)險體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質(zhì)量體系管

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