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更新時間：2024.12.29
福建某工程造價咨詢公司代建項目部工作制度 (2)

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第 1 頁 共 7 頁 福建 ** 工程造價咨詢有限公司 代建項目部工作制度 第一章 總則 第一條 現(xiàn)場代建項目部是代表公司的駐工地項目管理機構(gòu)， 以完成所賦予 的項目目標為目的，以項目建設的管理協(xié)調(diào)為中心，確保項目建設實施順利。 通過建立健全工作制度，加強項目部的組織管理，提高項目管理效率，完善項 目經(jīng)理責任制，促進現(xiàn)場項目部人員的精誠團結(jié)與協(xié)作。為使每位項目管理成 員做好本職工作，特此制定本工作制度。 第二條 本制度在執(zhí)行過程中， 應堅持以人為本和科學發(fā)展觀， 全面實行項 目經(jīng)理責任制，不斷改進和提高代建項目管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第三條 本制度主要基于現(xiàn)場代建項目管理進行編制， 使用時還需與項目管 理目標責任書、項目代建部工作考核辦法等公司其他代建管理辦法配合使用。 第二章 項目部職能及主要工作流程 第四條 項目部主要職能： 1、嚴格貫徹執(zhí)行國家、省市有關工程建設管理的法律法規(guī)和

福建某工程造價咨詢公司代建項目部工作制度

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第 1 頁 共 7 頁 福建 ** 工程造價咨詢有限公司 代建項目部工作制度 第一章 總則 第一條 現(xiàn)場代建項目部是代表公司的駐工地項目管理機構(gòu)， 以完成所賦予 的項目目標為目的，以項目建設的管理協(xié)調(diào)為中心，確保項目建設實施順利。 通過建立健全工作制度，加強項目部的組織管理，提高項目管理效率，完善項 目經(jīng)理責任制，促進現(xiàn)場項目部人員的精誠團結(jié)與協(xié)作。為使每位項目管理成 員做好本職工作，特此制定本工作制度。 第二條 本制度在執(zhí)行過程中， 應堅持以人為本和科學發(fā)展觀， 全面實行項 目經(jīng)理責任制，不斷改進和提高代建項目管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第三條 本制度主要基于現(xiàn)場代建項目管理進行編制， 使用時還需與項目管 理目標責任書、項目代建部工作考核辦法等公司其他代建管理辦法配合使用。 第二章 項目部職能及主要工作流程 第四條 項目部主要職能： 1、嚴格貫徹執(zhí)行國家、省市有關工程建設管理的法律法規(guī)和

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