造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程造價(jià)咨詢組織保障措施

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精品文檔 . 組織保障措施 1 、制定總體計(jì)劃 接受委托任務(wù)后， 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和委托方要求， 編制合理可行的項(xiàng)目綜合審計(jì) 計(jì)劃和審計(jì)實(shí)施方案，報(bào)委托單位審查。 2 、成立審計(jì)小組 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的要求，選派技術(shù)水平高、職業(yè)道德好、具有工程審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉 從概算到?jīng)Q算全過(guò)程的專業(yè)人員， 組成專業(yè)審計(jì)小組， 常駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)審計(jì)工作。 并根據(jù)業(yè)主的要求及審計(jì)的具體情況， 及時(shí)進(jìn)行調(diào)整配備人員及加強(qiáng)力量， 必要 時(shí)可集中力量滿足業(yè)主及工程審計(jì)進(jìn)度的要求，高效率、保質(zhì)量地完成。 3 、審前集中培訓(xùn)學(xué)習(xí) 審計(jì)小組在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)與委托單位取得溝通，就審計(jì)的范圍、審計(jì)任務(wù)、審 計(jì)工期、審計(jì)方式和專業(yè)技能等方面召開小組成員座談會(huì)， 對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的詳細(xì)情 況進(jìn)行審前調(diào)研。 對(duì)審計(jì)組成員進(jìn)行審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括： 委 托單位對(duì)該項(xiàng)目審計(jì)要求， 審計(jì)工作方案， 相關(guān)法律法規(guī)

工程造價(jià)咨詢分析論文

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工程造價(jià)咨詢分析論文 前言 在工程造價(jià)領(lǐng)域，工程造價(jià)咨詢發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)取得了 相當(dāng)大的成績(jī)。隨著工程造價(jià)咨詢的不斷拓展，逐漸面向國(guó)際化，也 就是說(shuō)，允許外商建立獨(dú)資性質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)， 這就使國(guó)內(nèi)的 咨詢機(jī)構(gòu)面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)。 在整個(gè)工程建設(shè)中， 工程造價(jià)控制工作 屬于整個(gè)管理工作的中心環(huán)節(jié)， 貫徹于整個(gè)工程建設(shè)的始終。 為了減 少額外、不必要的投入， 越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu) 的重要地位，切身感受到它的作用和意義。 在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的 階段，咨詢機(jī)構(gòu)要重視環(huán)節(jié)、工序等階段性的控制作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè) 時(shí)期情況的了解，尤其注重細(xì)節(jié)，主要這樣，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)資金使用和 支配的最優(yōu)化。 1. 當(dāng)前工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 1.1 在當(dāng)前的建筑行業(yè)中 國(guó)家以及相關(guān)部門愈加注重管理，制定了相關(guān)政策、法規(guī)以及 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工階段的全方位管理， 尤其是施工

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