造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程造價(jià)咨詢組織保障措施

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精品文檔 . 組織保障措施 1 、制定總體計(jì)劃 接受委托任務(wù)后， 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和委托方要求， 編制合理可行的項(xiàng)目綜合審計(jì) 計(jì)劃和審計(jì)實(shí)施方案，報(bào)委托單位審查。 2 、成立審計(jì)小組 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的要求，選派技術(shù)水平高、職業(yè)道德好、具有工程審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉 從概算到?jīng)Q算全過程的專業(yè)人員， 組成專業(yè)審計(jì)小組， 常駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)審計(jì)工作。 并根據(jù)業(yè)主的要求及審計(jì)的具體情況， 及時(shí)進(jìn)行調(diào)整配備人員及加強(qiáng)力量， 必要 時(shí)可集中力量滿足業(yè)主及工程審計(jì)進(jìn)度的要求，高效率、保質(zhì)量地完成。 3 、審前集中培訓(xùn)學(xué)習(xí) 審計(jì)小組在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)與委托單位取得溝通，就審計(jì)的范圍、審計(jì)任務(wù)、審 計(jì)工期、審計(jì)方式和專業(yè)技能等方面召開小組成員座談會(huì)， 對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的詳細(xì)情 況進(jìn)行審前調(diào)研。 對(duì)審計(jì)組成員進(jìn)行審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括： 委 托單位對(duì)該項(xiàng)目審計(jì)要求， 審計(jì)工作方案， 相關(guān)法律法規(guī)

質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)圖[1] (2)

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福州鑫三標(biāo)貿(mào)易有限公司 品管部組織結(jié)構(gòu) 總 經(jīng) 理 成品 檢驗(yàn) OQC 制程 檢驗(yàn) PQC 進(jìn)料 檢驗(yàn) IQC 品 質(zhì) 主 管 文 控 品管組織各崗位職責(zé) 品質(zhì)部職責(zé) 1. 組織質(zhì)量手冊(cè)的編寫與審查? 2. 組織編寫程序文件和工作文件? 3. 協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部審核的計(jì)劃﹑組織﹑實(shí)施工作? 4. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放﹐回收及存盤? 5. 負(fù)責(zé)規(guī)定原材料﹑半成品和成品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? 6. 對(duì)“糾正和預(yù)防措施方案 ”進(jìn)行登記﹑檢查和評(píng)價(jià)? 7. 編制和管理 “質(zhì)量記錄總覽表 ” ? 8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品﹑采購(gòu)產(chǎn)品樣品及主要原輔材料的驗(yàn)證? 9. 負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證? 10. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)﹐以及測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定? 11. 負(fù)責(zé)不合格計(jì)量器具及對(duì)已檢產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響進(jìn)行評(píng)審? 12. 負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審? 13. 負(fù)責(zé)原輔材料﹑半成品和成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的

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