造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案

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XX造價(jià)咨詢項(xiàng)目 實(shí) 施 方 案 XX咨詢有限責(zé)任公司 2012年 8月 全過程跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù) 1、《中華人民共和國建筑法》 ; 2、《中華人民共和國合同法》 ; 3、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 ; 4、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》的通知中價(jià)協(xié)( 2009)008號; 5、《基本建設(shè)施工預(yù)決(結(jié))算審計(jì)驗(yàn)證規(guī)則(試行) 》; 6、《四川省建筑管理?xiàng)l例》; 7、《四川省建設(shè)工程造價(jià)咨詢管理辦法》 ; 8、《四川省建設(shè)工程施工發(fā)包和承包價(jià)格管理規(guī)定》 ; 9、《四川省建設(shè)工程預(yù)決算管理辦法》 ; 10、國家及省、市造價(jià)管理部門有關(guān)規(guī)定。 目 錄 第一章 造價(jià)控制職責(zé)建議 第一節(jié) 造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的職責(zé)定位 第二節(jié) 發(fā)包單位造價(jià)控制職責(zé)建議 第三節(jié) 監(jiān)理單位造價(jià)控制職責(zé)建議 第四節(jié) 設(shè)計(jì)單位造價(jià)控制職責(zé)建議 第五節(jié) 施工單位造價(jià)控制職責(zé)建議 第六節(jié) 材料設(shè)備供貨單位造

工程造價(jià)咨詢組織保障措施

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精品文檔 . 組織保障措施 1 、制定總體計(jì)劃 接受委托任務(wù)后, 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和委托方要求, 編制合理可行的項(xiàng)目綜合審計(jì) 計(jì)劃和審計(jì)實(shí)施方案,報(bào)委托單位審查。 2 、成立審計(jì)小組 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的要求,選派技術(shù)水平高、職業(yè)道德好、具有工程審計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉 從概算到?jīng)Q算全過程的專業(yè)人員, 組成專業(yè)審計(jì)小組, 常駐現(xiàn)場,負(fù)責(zé)審計(jì)工作。 并根據(jù)業(yè)主的要求及審計(jì)的具體情況, 及時(shí)進(jìn)行調(diào)整配備人員及加強(qiáng)力量, 必要 時(shí)可集中力量滿足業(yè)主及工程審計(jì)進(jìn)度的要求,高效率、保質(zhì)量地完成。 3 、審前集中培訓(xùn)學(xué)習(xí) 審計(jì)小組在進(jìn)駐現(xiàn)場前,應(yīng)與委托單位取得溝通,就審計(jì)的范圍、審計(jì)任務(wù)、審 計(jì)工期、審計(jì)方式和專業(yè)技能等方面召開小組成員座談會, 對審計(jì)項(xiàng)目的詳細(xì)情 況進(jìn)行審前調(diào)研。 對審計(jì)組成員進(jìn)行審前業(yè)務(wù)培訓(xùn), 培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括: 委 托單位對該項(xiàng)目審計(jì)要求, 審計(jì)工作方案, 相關(guān)法律法規(guī)

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