造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價全過程控制的主要方法

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從工程造價控制的基本原理上來看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的 條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控 對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正 的過程。 工程造價全過程控制的主要方法 ▲▲▲ 一、事前控制中的投資決策階段 投資決策取決于國家、行業(yè)的趨勢與建設(shè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展方向，相關(guān)職能部門 所能起的作用相對有限，但全過程造價控制單位可以配合建設(shè)單位盡可能準確 地計算出包含土地成本、前期費用、工程造價、資金成本及管理費用等可能發(fā) 生的工程建設(shè)項目全過程費用，做好項目經(jīng)濟評價工作。 二、事前控制中的設(shè)計階段 設(shè)計階段的造價控制是重中之重，人們常說，設(shè)計的浪費是最大的浪費，一旦 圖紙定型，后續(xù)管理是無法控制大方向造價的。 傳統(tǒng)的工程造價管理僅對工程完工后的結(jié)算投入很大的精力，而對決策和設(shè)計 階段的造價控制不是很重視，這樣做除了對防

工程造價信息的概念和主要內(nèi)容

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