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更新時間：2024.12.29
強化項目標(biāo)后預(yù)算管理的路徑研究

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預(yù)算管理是一種系統(tǒng)配置資源(人、財、物)的管理方法,可以有效控制成本,規(guī)范基礎(chǔ)管理。要想提高工程預(yù)算水平和準(zhǔn)確度,充分發(fā)揮財務(wù)管理對于工程項目管理的指導(dǎo)作用,就需要把財務(wù)管理的投資管理理念順利地運用在工程項目預(yù)算管理階段。如何將財務(wù)管理的相關(guān)理論和研究成果運用于現(xiàn)代項目管理,尤其是工程項目管理,是時代發(fā)展急需解決的問題。

公共投資項目績效審計的目標(biāo)及實現(xiàn)路徑

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我國政府投資的重點正逐步轉(zhuǎn)向公共投資領(lǐng)域。如何加強對公共投資項目的審計監(jiān)督,保證公共資源使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性,是當(dāng)前各級審計機關(guān)必須探究的重要課題。本文從公共投資項目的基本特征入手,對公共投資項目績效審計目標(biāo)以及實現(xiàn)途徑進行初步探索。

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