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更新時(shí)間：2024.12.29
工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系

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確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系 （一）、質(zhì)量方針和目標(biāo) 1、質(zhì)量方針： 質(zhì)量為本，永讓顧客滿意； 精心施工，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品； 科學(xué)管理，贏得最佳信譽(yù)； 2、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范及批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工， 工程質(zhì) 量必須達(dá)到國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 （二）、質(zhì)量保證體系 建立健全質(zhì)量保證體系， 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任制層層落實(shí)， 責(zé)任到人，把 質(zhì)量目標(biāo)具體落實(shí)到部門和各級(jí)管理人員。 每個(gè)作業(yè)工人，明確各分部分項(xiàng)工程 的質(zhì)量目標(biāo)，建立責(zé)任考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng) 目工程師及各主管部門、 技術(shù)人員等組成的質(zhì)量保證體系， 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量 管理。本工程質(zhì)量保證體系見下圖。 二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （一）、貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行， 是工程質(zhì)量

工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量保證預(yù)控措施

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工程質(zhì)量保證預(yù)控措施 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步建設(shè)好擬建工程， 給用戶和社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)美舒適的居 住生活環(huán)境，是我們應(yīng)盡的職責(zé)。以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的 管理；熱情、誠(chéng)實(shí)、周到的服務(wù)，嚴(yán)格、縝密的有效制度，理想 滿意的工程質(zhì)量， 不斷地持續(xù)改進(jìn)來確保對(duì)業(yè)主的承諾和對(duì)社會(huì) 的答復(fù)。為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 使創(chuàng)優(yōu)工程在科學(xué)的 管理和控制下，有計(jì)劃、順序地實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量、效益的雙豐收。 為順利地實(shí)現(xiàn)本工程合格質(zhì)量目標(biāo)， 特制定人、機(jī)、料、法、 環(huán)質(zhì)量預(yù)控措施。 二、工序管理點(diǎn)的控制 工程施工各分項(xiàng)工程要力爭(zhēng)一次合格。 必須以預(yù)控為主， 加 強(qiáng)諸因素的控制，確保特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程 施工的動(dòng)態(tài)管理。 1、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制 1.1 對(duì)直接參與施工的組織者、指揮者和操作者控制。 1.1.1 對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和安全勞動(dòng) 紀(jì)律教育，對(duì)主要專業(yè)骨干人員（鋼筋工、混

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