造價通
更新時間:2025.03.15
改造工程項目責(zé)任成本管理體系辦法

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改造工程項目責(zé)任成本管理體系辦法——責(zé)任成本計劃管理   1、責(zé)任成本計劃管理由項目經(jīng)理組織,根據(jù)公司下達(dá)的內(nèi)部預(yù)算,進行總價控制。   2、項目工經(jīng)部門會同相關(guān)部門以單項工程為單位進行編制,將內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進行分解,制定成本控制措施計劃表,作為項...

施工企業(yè)責(zé)任成本管理體系研究

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施工企業(yè)又稱建筑企業(yè),是建筑業(yè)的主體體現(xiàn)。提高施工企業(yè)效益的一個主要途徑是降低企業(yè)成本。目前施工企業(yè)對成本的管理和控制主要是以目標(biāo)管理為指導(dǎo)的責(zé)任成本管理方法,那么構(gòu)建一個切實可行的完善的責(zé)任成本管理體系就成為施工企業(yè)降低成本的重中之

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