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更新時(shí)間：2024.12.22
對工程招投標(biāo)的認(rèn)識(shí)

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對工程招投標(biāo)的認(rèn)識(shí) _ 大唐國際發(fā)電股份有限公司 張 豐 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》是于2000年 1月 1 lEl開始執(zhí)行的，大唐國際發(fā)電股份有限公 司施工工程實(shí)行招投標(biāo)也是從 200o年開始的， 通過將近 l0年的招投標(biāo)工作 ，我深切地體會(huì)到： 招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式， 是工程建筑市場經(jīng)濟(jì)中的一種競爭方式，是市場 經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段，是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包 人，而且能夠優(yōu)化資源配置 ，形成優(yōu)勝劣汰的市 場機(jī)制，其本質(zhì)特征是“公開 、公平、公正”和“充 分競爭”。招投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期， 提高工程質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)資金，提高投資效益。實(shí) 踐證明，招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的 工程承發(fā)包方式。 一 、實(shí)行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制 招標(biāo)方的代表，多為建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人，工 程所用的錢都是國家

工程招投標(biāo)的策略與技巧

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工程招投標(biāo)的策略與技巧 摘要： 建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，有利于開展競爭，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后， 是建設(shè)工程管理制度 的一項(xiàng)重大改革。 本文從招投標(biāo)制度的基本程序入手， 理論與實(shí)例相結(jié)合， 分別對招標(biāo)方和 投標(biāo)方在操作過程中的策略與技巧進(jìn)行了闡述和分析。 一、概述 建筑業(yè)正在成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑工程施工實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)辦法在我國是從 80 年代初期開始的。作為開展競爭、鼓勵(lì)先進(jìn)、 鞭策落后的一項(xiàng)重大改革措施，這個(gè)辦法一經(jīng) 實(shí)行就將多年來工期長、造價(jià)高的弊端一掃而空，因而得到了迅速的推廣。 經(jīng)過十多年來的實(shí)踐， 我國工程招投標(biāo)工作正在逐步走向依法管理的軌道， 工程招投標(biāo) 率保持在一個(gè)較高的水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2000 年上半年，全國共發(fā)包工程 62840 項(xiàng)，應(yīng)招標(biāo)工 程有 46163項(xiàng)，實(shí)際實(shí)行招標(biāo)的工程 45569項(xiàng)，招標(biāo)率達(dá)到 98.7%，其中應(yīng)該公開招標(biāo)的， 公開招標(biāo)率達(dá)到 97.31%。

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