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更新時間：2024.12.29
施工組織設(shè)計是工程索賠的鑰匙

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施工組織設(shè)計是工程索賠的鑰匙——某房地產(chǎn)開發(fā)商（甲方）與某建筑公司（乙方）簽訂了某一住宅小區(qū)的工程總承包合同（樁基另行發(fā)包），承包合同為固定價格合同，雙方在合同中明確“本工程合同價為固定閉口形式，除設(shè)計變更外，在合同工期內(nèi)不會因材料、設(shè)備、人...

鑰匙管理制度

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公司鑰匙管理制度 1、目的 加強公司安全管理，有效落實安全防范措施，保證工作的正常秩序。 2、實施細則 2.1 管理范圍 公司內(nèi)所有門鎖鑰匙及重要部位的屜柜鎖匙， 均列入公司鑰 匙管理范圍。 2.2 管理原則 公司鑰匙管理本著“誰主管、誰負責”的原則，分部門分級 負責，責任到人。 2.3 公司鑰匙管理的權(quán)限和職責 2.3.1 體驗中心 2.3.1.1 受公司委托，組織實施公司鑰匙管理制度，制訂或協(xié)助部門制訂相應(yīng)的 管理辦法，并在工作中檢查、監(jiān)督，指導鑰匙管理制度的落實情況。 2.3.1.2 負責公司內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)，并建立公司鑰匙管理檔 案。 2.3.1.3 負責公司內(nèi)所有鑰匙的配制及管理。鑰匙配置由須配置部門填寫《鑰匙 配置申請單》，并由所在部門經(jīng)理、體驗超市經(jīng)理簽字后連帶須配置的鑰匙，送 交體驗中心進行配置。 2.3.2 公司各部門 2.3.2.1 根據(jù)公司鑰匙管理原則

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