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更新時間：2024.12.22
工程總包方對分包方的選擇分析

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在總承包工程中,選擇合適的分包方,是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的核心問題。通過對總包方和分包方現(xiàn)狀的了解,指出選擇合適的分包方是行業(yè)競爭的必然,具有重要意義,提出總包方選擇分包方的方法,并分析總包方和分包方的發(fā)展趨勢。

工程(專業(yè))分包方考核評價表

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工程（專業(yè)）分包方考核評價表 考核單位： 填表人： 日期： 考核內(nèi)容 分數(shù) 考核情況 基本情況 （總分 17分，包括企業(yè) 有關(guān)證照、“三標一體”管理體系 認證及運行情況，技術(shù)人員數(shù)量、 現(xiàn)場負責人配備、 作業(yè)人員持證上 崗等內(nèi)容 ） 資源配置 （總分 15分，包括現(xiàn)場 管理人員、 作業(yè)人員的配置、 員工 培訓考核、自帶設備配置等內(nèi)容 ） 工程進度 （總分 13分，主要考核 總工期及節(jié)點工期， 以及月度施工 計劃完成情況） 施工安全（總分 20分，包括專（兼） 職安全員配備、 人員培訓上崗、 安 全檢查及整改、 安全事故處罰等內(nèi) 容） 工程質(zhì)量（總分 15分，包括專（兼） 職質(zhì)檢員配備、質(zhì)量驗收合格率、 質(zhì)量整改、質(zhì)量事故處罰等內(nèi)容 ） 現(xiàn)場文明施工 （總分 10分，包括 場地布置、機械設備、材料堆放、 施工用電和住地環(huán)境等內(nèi)容 ） 綜合管理 （總分 10分，包括工程 （專業(yè)）分包合同簽訂、

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