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更新時(shí)間：2024.12.28
興固公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度

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興固公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 第一章 總 則 1. 為了保障員工的安全與健康，同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)勞保用品 的管理，規(guī)范勞保用品的采購(gòu)、保存、發(fā)放等，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法 律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本管理辦法。 2.本制度適用于公司所有員工。 第二章 使用原則 1.本公司根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況，制定相關(guān)的勞保用品發(fā) 放標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)、定量地發(fā)放相關(guān)的勞保用品。 2.本管理辦法所指的勞保用品，是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為 避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護(hù)用品，不能強(qiáng)調(diào)平均 或進(jìn)行攀比。 3.員工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品，禁止 擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。 4.公司辦公室負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)工作，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)勞保用品 的各項(xiàng)管理 (保存、發(fā)放 )等工作。 第三章 管理細(xì)則 （一） . 勞保用品發(fā)放 （1）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：各崗位勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及更換周期，請(qǐng)參 閱附件《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)表

(管理制度)監(jiān)理管理制度

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1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體， 在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的有效途徑， 為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門(mén)職責(zé) 項(xiàng)目部為管理的第一責(zé)任人； 公司工程管理部為間接責(zé)任人， 負(fù) 責(zé)對(duì)項(xiàng)目部此類(lèi)工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點(diǎn)一 4.1 監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域、規(guī)模、特點(diǎn)、目標(biāo)及我方項(xiàng)目部 管理隊(duì)伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。 組織公司其它職能部 門(mén)一起對(duì)參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)地考察，詳實(shí)掌握每個(gè)投標(biāo)方的業(yè) 績(jī)，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施狀況、誠(chéng)信度、建設(shè)單位與施 工單位的評(píng)價(jià)及主管部門(mén)的相關(guān)記錄， 并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平

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