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: ‰ 探素撕 推進部 — — 貴港市 ——貝 巾 ◇劉家凱 帥君平 貴港市的前身是貴縣.1 989 年撤縣設市改稱貴港市,1995年 1 0月經國務院批準升格為地級市, 轄3區(qū)1縣 l市。近年來,貴港市 積極轉變理財觀念,強化支出管 理,使財政管理向法制化 、科學 化 、規(guī)范化邁出了一大步。特別是 從2000年開始實施了部門預算改 革試點后,在探索建立新的財政 運行機制方面取得了新的進展。 一 . 責港市部門預算編制改 革的主要內容 2001年,貴港市在全市范圍 內推行了部門預算改革。與改革 前相比,重點在以下五個方面有 了新突破 。 (一)將預算外資金全部納入 預算內管理,真正實現(xiàn)了內外資 金統(tǒng)籌安排。 將預算外資金納入預算內管 理是部門預算改革的核心和焦點。 貴港市緊緊圍繞這個核心,實行 以零基預算為基礎的預算內外資 金綜合預算,
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工程造價部部門職責 工程造價部的直接上級是副總經理,是公司項目建設成本 目標制定、控制的職能部門。 1.負責建立健全工程造價管理制度、招投標管理制度和成本控制體 系,并監(jiān)督執(zhí)行。 2.參與項目的決策階段,參與項目投資機會、項目建議書階段及可 行性研究階段的投資估算。配合相關部門對項目建設做出科學的論斷, 選擇最佳投資方案。 3.負責工程設計概算的審核。 4.負責項目建安成本分解, 根據(jù)施工圖編制項目建安成本目標預算。 5.負責組織建設項目的施工總承包、監(jiān)理招標、重要設備等招標工 作,包括標底的編制委托和審查,辦理工程施工及監(jiān)理的外部招投標手 續(xù),委托招標代理,審核招標代理的招標文件,協(xié)助招標代理組織招標 答疑等,擬訂相關合同。 6.負責建設項目成本目標的控制, 組織施工過程中甲供或甲控材料、 設備及甲分包工程的招投標工作,并對投標方進行邀標,組織相關部門 對投標單位進行資格審查。監(jiān)督總包單