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更新時間：2024.12.28
國際工程管理

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第一章 國際工程的概念：所謂國際工程是指一個工程項目的參與者來自不止一個國家，并且按照國際上通用的工程項目管理 模式進行管理的工程。特點： 1、具有合同主體的多國性， 2、影響因素多、風險增大。 3、按照嚴格的合同條件和國際 慣例管理工程。 4、技術標準、規(guī)范和規(guī)程龐雜。國際工程業(yè)務的主要領域： 1、國際工程咨詢 2、國際工程承包。 國際工程承包概念：一般是指工程公司或其他具有工程實施能力的單位受業(yè)主委托，為業(yè)主的工程項目或其中某些子 項所進行的建造與維修活動，國際工程承包系指參與國際工程項目的承包活動。特點： 1、承包工程合同客體—工程項 目的不可移動性 2、履約時間—施工周期的長期性 3、履約過程的漸進性和連續(xù)性。另具有其專有特性—國際性。 國際工程咨詢概念：是指在工程項目實施的各個階段，咨詢?nèi)藛T利用技術、經(jīng)驗信息等為客戶提供的智力服務，換言 之，就是咨詢專家受客戶委托為尋求解決工程實

淺析國際工程管理中的風險規(guī)避

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淺析國際工程管理中的風險規(guī)避——隨著國際工程項目的逐漸增多,風險管理也隨之重要起來。面對復雜多變的風險,承包商該如何應對?風險又給承包商帶來了什么?

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