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項目工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包公開招標(biāo)實施辦法 -總承包實施細(xì)則 為規(guī)范工程分包管理工作,甄選工程分包單位,培養(yǎng)長期合作伙 伴,提高工程分包管理水平,切實維護(hù)公司的利益,特制定本辦法。 編制本辦法的目的是進(jìn)一步加強(qiáng)和細(xì)化分項工程及勞務(wù)分包招 標(biāo)的管理,建立市場化、規(guī)范化、科學(xué)化的分項工程專業(yè)及勞務(wù)分包 招標(biāo)管理體系。 通過科學(xué)有效的分項工程分包投標(biāo)競爭, 達(dá)到選擇和 培育高素質(zhì)的專業(yè)隊伍參與施工的目的, 不斷提高工程履約水平, 降 低工程成本,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 一、適用范圍 1、本辦法適用于集團(tuán)下屬各子公司分公司(以下簡稱:公司)直營 項目的分項工程專業(yè)及勞務(wù)分包公開招標(biāo)工作。 (各公司自行決定 標(biāo)底范圍)專業(yè)分包指土建工程中基礎(chǔ)處理、土方、鋼結(jié)構(gòu)、防 水、保溫、安裝等工程專業(yè)性較強(qiáng)的分包,裝飾中雙包工程不屬 于改專業(yè)工程范圍。 標(biāo)底價低于 20萬元的小型零星工程, 不適用 該辦法,仍按原
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項目工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包公開招標(biāo)實施辦法 -總承包實施細(xì)則 為規(guī)范工程分包管理工作,甄選工程分包單位,培養(yǎng)長期合作伙 伴,提高工程分包管理水平,切實維護(hù)公司的利益,特制定本辦法。 編制本辦法的目的是進(jìn)一步加強(qiáng)和細(xì)化分項工程及勞務(wù)分包招 標(biāo)的管理,建立市場化、規(guī)范化、科學(xué)化的分項工程專業(yè)及勞務(wù)分包 招標(biāo)管理體系。 通過科學(xué)有效的分項工程分包投標(biāo)競爭, 達(dá)到選擇和 培育高素質(zhì)的專業(yè)隊伍參與施工的目的, 不斷提高工程履約水平, 降 低工程成本,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 一、適用范圍 1、本辦法適用于集團(tuán)下屬各子公司分公司(以下簡稱:公司)直營 項目的分項工程專業(yè)及勞務(wù)分包公開招標(biāo)工作。 (各公司自行決定 標(biāo)底范圍)專業(yè)分包指土建工程中基礎(chǔ)處理、土方、鋼結(jié)構(gòu)、防 水、保溫、安裝等工程專業(yè)性較強(qiáng)的分包,裝飾中雙包工程不屬 于改專業(yè)工程范圍。 標(biāo)底價低于 20萬元的小型零星工程, 不適用 該辦法,仍按原
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