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1 目 錄 一、如何完成招標公告 二、招標公告和招標預審公告的區(qū)別以及可以替換嗎? 三、搜集 3號教學樓的基礎資料和建院實訓樓的基礎資料 四、建院實訓樓的招標公告的編寫 五、標準施工招標文件、以及施工標準資格預審文件 2 一、招標公告的內(nèi)容(如何完成招標公告)? 答: 1、招標概況。包括工程概況,設計單位,招標代理機構(gòu),對投標單位資質(zhì)的要求, 資金來源,開標日期,投標文件的份數(shù)送達地點及時間,聯(lián)系方法等 2、對投標文件的要求。包括投標文件包括的內(nèi)容,格式要求,密封辦法,以及廢標的一些原 則等 3、評標。包括評標過程,對投標單位的投標參與人說明,定標原則 4、主要合同條款。對將來中標單位簽訂的合同的主要條款預先聲明,如投標單位在投標前無 異議,視為默認 5、具體評分辦法,包括投標報價得分、技術標得分、企業(yè)榮譽得分的一些具體的評分原則 6、附表。包括施工圖(另冊) 、工程量清單(也可以另冊
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公開招標、競爭性談判和競爭性磋商有什么不同? 公開招標 (Open Tendering)是指招標人在公開媒介上以招標公告的方式邀請不 特定的法人或其他組織參與投標, 并向符合條件的投標人中擇優(yōu)選擇中標人的一 種招標方式,相對于公開招標,稱之為邀請招標。按照招標人和投標人參與程度, 可將公開招標過程粗略劃分成招標準備階段、招標投標階段和決標成交階段。 競爭性談判 ,是指采購人或者采購代理機構(gòu)直接邀請三家以上供應商就采購事宜 進行談判的方式。 競爭性談判采購方式的特點是: 一是可以縮短準備期, 能使采 購項目更快地發(fā)揮作用。二是減少工作量,省去了大量的開標、投標工作,有利 于提高工作效率, 減少采購成本。 三是供求雙方能夠進行更為靈活的談判。 四是 有利于對民族工業(yè)進行保護。 五是能夠激勵供應商自覺將高科技應用到采購產(chǎn)品 中,同時又能轉(zhuǎn)移采購風險。 競爭性磋商 采購方式,是指采購人、政府采購代