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更新時間：2024.12.28
管理人員能力評估表

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基層管理者 HSE能力評估表 內容 序號 具體指標 得分 HSE理 念、意識 （15分） 1 熟知本單位的 HSE管理理念和 HSE目標。（ 2 分） 2 正確處理安全、工期與成本之間的關系，所管 生產現(xiàn)場無隱患、無違章。（ 3分） 3 安全生產責任意識強，能正確理解“黨政同責”、 “誰分管誰負責” 的內涵，熟知本人 HSE職責。 （5分） 4 安全生產履職意愿強，無論在施工現(xiàn)場還是在 日常生活中，都一貫地重視安全，養(yǎng)成良好的 安全習慣，認真履行安全職責，并得到他人認 可（2分） 5 積極參加 HSE創(chuàng)“雙優(yōu)”活動。（ 3分） HSE 能力 （70分） 6 崗位專業(yè)、業(yè)務知識筆試 95分以上得 30分； 80-95 分得 20分；70-80 分得 10分，低于 70 分不得分。（ 30分） HSE知識筆試 95分以上得 20分；80-95 分得 15分；70-80 分得 10分

管理人員能力素質評估表

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附件四： 總是 經常 有時 很少 從不 評分 單項得分 評分 單項得分 評分 單項得分 評分 單項得分 忠誠于企業(yè)，恪守職業(yè)道德，保守公司機密 公私分明，維護公司利益 不計較個人得失，全身心投入工作 具有良好的敬業(yè)精神和踏實勤奮的工作態(tài)度 勇于承擔責任，不推諉，不回避問題 積極主動想辦法完成工作 在團隊中具正面影響力，能起到表率作用 團結協(xié)作溝通有效，員工協(xié)調有序，團隊形象良好 遵守店規(guī)店紀，加強自我約束 面對挑戰(zhàn)保持較高的熱情和健康積極的心態(tài) 廉潔奉公，言行一致，顧全大局 全面掌握本崗位所必備的知識和技能 不斷的學習和運用新的知識、方法改善工作 具備崗位應掌握的管理技能及方法 掌握多種方法及時作出決定，并堅持按決定辦事 具前瞻性眼光，準確分析問題實質，快速解決復雜問題 善用數據進行規(guī)劃與決策 能適時制訂、指導部門業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、計劃，并配合提供業(yè)務 規(guī)范、流程等綜合解決方案，不斷思考

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