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管理人員能力評估表

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基層管理者 HSE能力評估表內(nèi)容序號具體指標(biāo) 得分 HSE理念、意識（15分） 1 熟知本單位的 HSE管理理念和 HSE目標(biāo)。（ 2 分） 2 正確處理安全、工期與成本之間的關(guān)系，所管生產(chǎn)現(xiàn)場無隱患、無違章。（ 3分） 3 安全生產(chǎn)責(zé)任意識強(qiáng)，能正確理解“黨政同責(zé)”、 “誰分管誰負(fù)責(zé)” 的內(nèi)涵，熟知本人 HSE職責(zé)。（5分） 4 安全生產(chǎn)履職意愿強(qiáng)，無論在施工現(xiàn)場還是在日常生活中，都一貫地重視安全，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，認(rèn)真履行安全職責(zé)，并得到他人認(rèn) 可（2分） 5 積極參加 HSE創(chuàng)“雙優(yōu)”活動。（ 3分） HSE 能力（70分） 6 崗位專業(yè)、業(yè)務(wù)知識筆試 95分以上得 30分； 80-95 分得 20分；70-80 分得 10分，低于 70 分不得分。（ 30分） HSE知識筆試 95分以上得 20分；80-95 分得 15分；70-80 分得 10分

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國有電力企業(yè)管理人員勝任力模型應(yīng)用的研究

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黨的十九大宣告中國特色社會主義進(jìn)入新時代,開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革,我國電力企業(yè)的發(fā)展也面臨前所未有的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。人才是國有電力企業(yè)的核心競爭力,尤其是管理人才,是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。對此,筆者對國有電力企業(yè)管理人員勝任力模型進(jìn)行了研究,并提出了有效的應(yīng)對措施,以供相關(guān)學(xué)者進(jìn)行參考。

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精華知識

管理人員勝任力測評

如何考核造價(jià)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力？ (1) 8

可以通過考核其對團(tuán)隊(duì)的管理能力、對項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)能力、對業(yè)務(wù)的推動能力等方面來考核造價(jià)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何考核造價(jià)管理人員的應(yīng)變能力？ (1) 1

可以通過考核其對突發(fā)情況的處理能力、對變化的適應(yīng)能力、對風(fēng)險(xiǎn)的控制能力等方面來考核造價(jià)管理人員的應(yīng)變能力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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物業(yè)管理人員怎樣管理好能源? (1) 64

管理服務(wù)目標(biāo)與整體策劃（一）管理服務(wù)目標(biāo) 物業(yè)管理服務(wù)的最終目標(biāo)是創(chuàng)一方文明、保一方平安，使住（用）戶安居樂業(yè)，使該物業(yè)保值增值。物業(yè)管理服務(wù)主要包括兩大部分，一是對物業(yè)的管...查看詳情

話題：路橋市政
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“造價(jià)管理人員業(yè)績范文”如何體現(xiàn)人員的決策能力？ (1) 2

在“造價(jià)管理人員業(yè)績范文”中，可以通過描述在項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵決策，以及決策帶來的積極影響來體現(xiàn)人員的決策能力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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“造價(jià)管理人員業(yè)績范文”如何體現(xiàn)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力？ (1) 18

在“造價(jià)管理人員業(yè)績范文”中，可以通過描述團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體事例，以及通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作取得的成果來體現(xiàn)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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管理人員勝任力測評

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