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工長(zhǎng)責(zé)任制協(xié)議(工長(zhǎng)責(zé)任合同)——工長(zhǎng)責(zé)任制協(xié)議,工長(zhǎng)責(zé)任合同,共6頁(yè)。 工長(zhǎng)是項(xiàng)目部一個(gè)很關(guān)鍵崗位,通管全局,能力和責(zé)任重大,為了提高其積極性,本著互惠互利的原則訂立本協(xié)議。 為加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,提高項(xiàng)目...
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一、組織與計(jì)劃 1、參與施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制。 2、編制單項(xiàng)施工方案。 3、參與圖紙會(huì)審,提交施工過(guò)程中的技術(shù)變更函。 4、提交工程施工中的材料需用計(jì)劃,材料計(jì)劃必須提前三天提交材 料員。 5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。 6、組織隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)做好驗(yàn)收記錄交資料員完善資料。 7、做好施工日志記錄。 8、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。 9、組織每天的工作總結(jié),對(duì)班組次日完成工作作出書(shū)面詳細(xì)交代。 二、現(xiàn)場(chǎng)支持 1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策。 2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位、抄平放線,并對(duì)施工班組作詳細(xì)交代。 3、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,每道工序必須逐一檢查驗(yàn)收后方可 進(jìn)入下一道工序,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào),組織班組間工序交接,并作好書(shū)面交接 記錄。 5、組織工序驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。 三、監(jiān)督控制 1、參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。 2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制
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