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更新時間：2024.12.28
工程工期履約保證措施

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工程工期履約保證措施 本文提要：在管理制度上合理安排 施工進度計劃 ,緊緊抓住關鍵工作不放 ,用 非關鍵工作調整勞動力生產的平衡 ,使各分部分項工程在時間上、空間上充 分利用緊密搭接 ,從而進一步縮短工程的施工工期。 一、工程工期履約組織保證措施 (1)建立有效的 施工組織體系是施工 計劃能否正確實施的前提和保證。因此 , 公司將對本工程配備優(yōu)秀的項目管理班子 ,施工現(xiàn)場的管理人員由公司的技 術骨干組成 ,公司技術部將對本工程成立專門技術組負責本工程的管理和技 術指導工作。 (2)本工程實施項目經理負責制 ,加強實施計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、 監(jiān)督六項基本職能 ,并選擇本公司內部 建筑業(yè)績突出項目經理擔任本工程的 負責人。 (3)根據業(yè)主的要求及各工序施工周期 ,科學合理地組織施工 ,作好施工配合 及前期準備工作 ,擬定施工準備計劃 ,選派專人逐項落實 ,確保后勤工作的優(yōu) 質、高效。

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工程工期履約保證措施 本文提要：在管理制度上合理安排 施工進度計劃 ,緊緊抓住關鍵工作不放 ,用 非關鍵工作調整勞動力生產的平衡 ,使各分部分項工程在時間上、空間上充 分利用緊密搭接 ,從而進一步縮短工程的施工工期。 一、工程工期履約組織保證措施 (1)建立有效的 施工組織體系是施工 計劃能否正確實施的前提和保證。因此 , 公司將對本工程配備優(yōu)秀的項目管理班子 ,施工現(xiàn)場的管理人員由公司的技 術骨干組成 ,公司技術部將對本工程成立專門技術組負責本工程的管理和技 術指導工作。 (2)本工程實施項目經理負責制 ,加強實施計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、 監(jiān)督六項基本職能 ,并選擇本公司內部 建筑業(yè)績突出項目經理擔任本工程的 負責人。 (3)根據業(yè)主的要求及各工序施工周期 ,科學合理地組織施工 ,作好施工配合 及前期準備工作 ,擬定施工準備計劃 ,選派專人逐項落實 ,確保后勤工作的優(yōu) 質、高效。

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