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構(gòu)想(一) 1 公司法務(wù)建設(shè)構(gòu)想(一) 為了建立和完善公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制, 提高運(yùn)用法律手段防范 和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,根據(jù)我國(guó)《公司法》、 《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 法》等規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,提出公司董事會(huì)辦公室(下稱董辦) 是法務(wù)歸口管理部門。 公司總部及城市公司綜合部門或成本控制部門 行使公司總部及城市公司法務(wù)管理職權(quán), 設(shè)法務(wù)經(jīng)理崗位, 負(fù)責(zé)日常 法務(wù)的處理、與外部律師的溝通和協(xié)調(diào)并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督并作出評(píng) 估。 公司首先應(yīng)當(dāng)樹立以事先防范和過(guò)程控制為主, 以事后救濟(jì)為輔 的法律風(fēng)險(xiǎn)防范理念。事先防范是基礎(chǔ),事先防范與事后救濟(jì)相比, 事后救濟(jì)的成本高、 效果差。法律上是應(yīng)該贏的官司可能受其他因素 影響結(jié)果輸了,或是訴訟程序不斷被拖延 ;也可能是官司雖然贏了, 但是無(wú)法執(zhí)行 ;更可能是贏了官司,輸了生意。因此,事后救濟(jì)的結(jié) 果往往是“殺敵一萬(wàn)損兵三千”。而有效的事先防范,能夠避免法律
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