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更新時間：2024.12.29
淺談國企采購招標(biāo)中存在的問題與對策

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在國有企業(yè)中,采購招標(biāo)是管理工作中重要的組成部分,加強(qiáng)對采購招標(biāo)的管理,可以降低貪污腐敗事件出現(xiàn)的概率,有利于提高國企的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前社會反腐倡廉的背景下,需要加強(qiáng)對招標(biāo)采購的監(jiān)管,對采購人員加強(qiáng)約束,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。在國有企業(yè)中,不同的部門發(fā)揮著不同的作用,各個部門之間應(yīng)建立協(xié)調(diào)配合的關(guān)系,相互扶持。國企的管理者還要建立完善的監(jiān)督制度,對采購的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,這也是保證采購招標(biāo)公平、公正的有效措施。

淺談國企采購招標(biāo)中存在的問題與對策

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采購招標(biāo)是國有企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,加強(qiáng)對國有企業(yè)招標(biāo)采購的監(jiān)督約束勢在必行。這就要求我們整合企業(yè)內(nèi)部資源,抓住采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)各部門的約束作用,建立協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力、監(jiān)督到位的制約機(jī)制,確保招標(biāo)采購活動依法和符合規(guī)定。

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