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更新時(shí)間：2024.12.28
酒店節(jié)能降耗方案

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酒店節(jié)能降耗方案（一） 在國(guó)家全面提倡節(jié)能減排的大形勢(shì)和環(huán)境之下， 在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品 以創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比 較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ) 上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨 在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性 地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可 行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享： 一、在制度方面 1、首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確 要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成 立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì)，設(shè)立專職部門為 節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作 的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。 2、制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則， 諸如人走燈關(guān)、 水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施， 對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的 原則，即能耗

商場(chǎng)節(jié)能降耗方案

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. 范文 商場(chǎng)節(jié)能降耗方案 節(jié)能理論指導(dǎo) 管理措施 制度建立 執(zhí)行監(jiān)督管理 商場(chǎng)節(jié)能降耗 中央空調(diào) 具體實(shí)施措施 照明插座 電梯 其他 . 范文 一、節(jié)能控制理論指導(dǎo) 1.節(jié)能設(shè)計(jì)—打好基礎(chǔ) 2.調(diào)整參數(shù)—合理運(yùn)行 3.錯(cuò)峰用電—減少費(fèi)用 4.標(biāo)準(zhǔn)管理—實(shí)時(shí)控制 5.加強(qiáng)維護(hù)—減少損耗 二、制度建立 1.制定公司內(nèi)部節(jié)能降耗方案 2.制定公司員工監(jiān)督政策 三、執(zhí)行監(jiān)督管理 1.建立小組 ： 工程部，物業(yè)部，運(yùn)營(yíng)部 2.任務(wù)劃分 ： 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)和統(tǒng)管協(xié)調(diào) 副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗目標(biāo)、方案，安排執(zhí)行及實(shí)際考核 各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各班組具體實(shí)施。 3.目標(biāo)： 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、 計(jì)劃、落實(shí)和檢查； 推廣和應(yīng)用科技 成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，提高機(jī)組效率，強(qiáng)化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高 檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù)；加強(qiáng)運(yùn)行管理，保證運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行。 . 范文 四、中央空調(diào)：

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