造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
概算包干模式下冶金工程的造價(jià)管理初探

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介紹了概算包干模式下冶金工程造價(jià)管理的基本概念。分析了冶金工程的工程決策、工程設(shè)計(jì)、工程指標(biāo)、工程實(shí)施,工程竣工5個(gè)階段易出現(xiàn)的問題。并對(duì)概算包干模式下,冶金企業(yè)工程的造價(jià)管理工作提出了建設(shè)性的意見和建議。表明概算包干模式對(duì)造價(jià)管理工作有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),是工程造價(jià)管理中一種比較好的管理模式。

石化工程檢修項(xiàng)目造價(jià)管理

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隨著大型石化企業(yè)生產(chǎn)裝置周期性檢修的剛性需要,檢修項(xiàng)目的規(guī)模和效益顯得越發(fā)重要;在保證了項(xiàng)目安全運(yùn)行、檢修質(zhì)量和工期進(jìn)度的情況下,使項(xiàng)目的效益最大化是每個(gè)項(xiàng)目所必須面對(duì)的問題;只有認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性,強(qiáng)化管理,建立良好、順暢的管理程序辦法,具體分析、規(guī)劃項(xiàng)目的造價(jià)管理工作,才能確保項(xiàng)目造價(jià)工作緊張、有序、高效率運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用清晰、可控,有效的支持項(xiàng)目正常運(yùn)作,保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益.

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