造價通
更新時間：2024.12.28
成本控制措施工方案

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成本控制措施方案 一、 工程概況： 12#、13#樓為 11層帶躍式小高層住宅，地下一層為輔助 用房及設(shè)備用房，標(biāo)準(zhǔn)層高為 2.8m， 12#樓總建筑面積為 11371.2平方米，商場樓為 2 層，主樓與商住樓設(shè)沉降縫將兩 者分開； 13#樓總建筑面積為 6868.84 平方米。 14#樓為 12 層 帶躍式小高層， 地下二層為輔助用房及設(shè)備用房， 標(biāo)準(zhǔn)層高為 2.8m，建筑面積為 14238 平方米。 二、工程業(yè)主發(fā)包條件及分包條件 12#、13#樓、 14#樓與業(yè)主合同約定，按九六定額 、 乙級 、三類取費； 12#、13#樓主體結(jié)構(gòu)八層完成后支付完成 工程造價的 70%；14#樓主體結(jié)構(gòu)完成后支付工程完成造價的 70%。本公司于各施工隊伍約定收取稅前造價 3%的管理費。 三、管理收入、支出及最終經(jīng)營目標(biāo) 工程達(dá)到與建設(shè)單位約定支付工程款時， 要及時辦理結(jié)算 手續(xù)，收取工程款； 盡量減

項目全過程成本控制實施方案.

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項目全過程工程造價成本控制實施方案 建設(shè)工程造價全過程控制是工程造價管理的發(fā)展方向，在工程造價全過程管理 中，咨詢機構(gòu)通過掌握情況、收集資料、鑒證檢查、提出建議、提供咨詢等手段和 方法，既可以協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控，也可以直接充當(dāng)建設(shè)單位的專業(yè)顧 問。 一、設(shè)計階段的成本控制 1、設(shè)計方案的比選建議以及方案對造價的影響控制，做好限額設(shè)計； 2、對不必要的設(shè)計功能或影響造價比較大的設(shè)計提出建議； 3、在施工過程中對不必要的設(shè)計變更提出建議。 二、招投標(biāo)階段的成本控制（本工程總包已招標(biāo)，本條針對專業(yè)單位的招標(biāo)） 1、審核招標(biāo)文件，提出咨詢意見； 2、審核工程量清單、預(yù)算或招標(biāo)控制價，提出咨詢意見； 3、協(xié)助建設(shè)單位做好詢標(biāo)及合同簽訂工作。 三、施工階段成本控制 1、制定造價控制的實施流程，對承包人報送的工程預(yù)算進(jìn)行審核，確定造價 控制目標(biāo)，編制《投標(biāo)工程量和單價重大差異情況表》，分析原因，

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