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更新時間：2024.12.29

頭條 如何進行采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制審計？

采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制審計，就是對被審計單位采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性的審查和評價活動，對促使被審計單位加強采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)，防范采購業(yè)務(wù)風(fēng)險具有重要意義。企業(yè)應(yīng)當建立對采購...

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該文分析了高校招標采購涉及的內(nèi)部控制具體要素及存在的問題和風(fēng)險,研究了高校招標采購在風(fēng)險評估、內(nèi)部環(huán)境、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等方面的建設(shè)和完善措施,提出了設(shè)置獨立統(tǒng)一的招標采購部門、加強事前事中與事后控制、建立決策論證和審批制度、采用信息管理系統(tǒng)和電子化招投標平臺、建立回訪和后評價制度、建立風(fēng)險評估機制等對策和方法,使招標采購更加符合內(nèi)部控制理念,更好地實現(xiàn)服務(wù)學(xué)校發(fā)展的目標。

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內(nèi)部控制原則要求下的高校自主采購招標事項探析

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本文從行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的原則性要求的角度,分析高校自主采購招標經(jīng)濟事項工作實踐過程中存在的問題,提出了加強制衡和規(guī)范管理的方法。

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物質(zhì)設(shè)備采購招標需要設(shè)置招標控制價嗎 (3) 100

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“工程造價公司內(nèi)部控制制度”如何防止采購過程中的貪污和腐敗？ (1) 14

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中國電信的采購招標屬于政府采購招標嗎 (2) 62

如果用的是財政補貼的錢購買，那么就屬于政府采購范疇。如果用的電信自己的錢購買，那么久不屬于政府采購范疇。查看詳情

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不可以數(shù)量是實質(zhì)性內(nèi)容之一，如果不明示潛在投標人將無法判斷自己生產(chǎn)或庫存能力是否可以滿足供貨需要，進而還要購買招標文件才能獲知，而購買招標文件后才知道自己無履約能力的必然已經(jīng)浪費了...查看詳情

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可以通過政府招標網(wǎng)站、公共資源交易平臺等官方渠道查找相關(guān)信息，通常會有公示期供公眾查閱。信息公開透明是政府招投標程序的基本原則。查看詳情

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按現(xiàn)有規(guī)定，有國資成份的要公開招標的，是否要通過政府采購的方式招標，就不一定了?，F(xiàn)在有的地方，對上述二項招標已經(jīng)合并了。查看詳情

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一份有效的內(nèi)部采購招標文件應(yīng)包含以下關(guān)鍵部分：-標題：明確指出是內(nèi)部采購招標，如“公司X年度辦公設(shè)備內(nèi)部采購招標公告”。-招標人信息：公司名稱、地址、聯(lián)系方式等。-項目描述：詳細介...查看詳情

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求助：內(nèi)部審計如何有效監(jiān)督采購招標過程 (1) 86

1、明確招標，采購做了什么；2、針對采購做的，做好監(jiān)督；3、假設(shè)自己是采購，可否做的更好；4、目前招標流程或過程是否存在不合理；5、一些招標的常見問題——參照內(nèi)控應(yīng)用和評價指引。>查看詳情

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雨瑩小

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內(nèi)部采購招標文件中的保密條款如何制定？ (1) 19

保密條款應(yīng)明確規(guī)定投標信息、未中標者的商業(yè)機密保護等，以防泄露影響公平競爭。相關(guān)常識：保密條款是保護商業(yè)秘密的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于維護公司利益至關(guān)重要。查看詳情

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內(nèi)部采購招標文件中應(yīng)如何設(shè)定技術(shù)規(guī)格？ (1) 8

在技術(shù)規(guī)格部分，應(yīng)詳盡列出所需產(chǎn)品的具體功能、性能指標、兼容性要求等，以便于供應(yīng)商了解清楚需求：-設(shè)備型號和配置清單-材料和技術(shù)參數(shù)-性能測試和驗證方法-安裝和維護指南-產(chǎn)品安全性...查看詳情

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合同模板應(yīng)包括基本條款（如價款、交付、驗收）、違約責任、爭議解決等內(nèi)容，適應(yīng)公司內(nèi)部管理需要。相關(guān)領(lǐng)域知識：合同模板是保障雙方權(quán)益的重要工具，清晰明了的合同可以降低后續(xù)執(zhí)行風(fēng)險。查看詳情

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如何評估運輸公司采購招標文件的公平性？ (1) 4

評估時看是否公開透明、是否有歧視性條款、評標標準是否合理、是否給予所有符合條件的供應(yīng)商平等機會。知識分享：公平性是招標過程的關(guān)鍵原則之一。查看詳情

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內(nèi)部控制問題.... (2) 85

該企業(yè)在合同管理、工程項目管理、及項目外包管理嚴重失控.1、外包業(yè)務(wù)的談判小組不應(yīng)簽訂合同，而應(yīng)專門的職能部簽訂合同。正確的管理的內(nèi)控制是：“企業(yè)各業(yè)務(wù)部門作為合同的承辦部門負責在...查看詳情

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廣東采聯(lián)采購招標有限公司珠海分公司怎么樣？ (2) 97

廣東采聯(lián)采購科技有限公司珠海分公司是2012-07-05在廣東省珠海市注冊成立的有限責任公司分公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于珠海市擔桿鎮(zhèn)天祥路86號興業(yè)大廈228之八室。廣...查看詳情

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佛山采聯(lián)采購招標有限公司是2017-01-23在廣東省佛山市禪城區(qū)注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位于佛山市禪城區(qū)季華五路55號3301、3302。...查看詳情

話題：工程造價
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