造價通
更新時間：2024.12.28
公司對項目部的安全總交底

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數(shù)： 4頁

XXXX 路橋建設(shè)有限公司 公司對項目部的安全總交底 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保護(hù)國家、企業(yè)免遭損失， 保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，各項目部必須 執(zhí)行以下要求： 一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和消防工作的各類法規(guī)、 條例、規(guī)定；遵守企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。 二、項目部要服從公司的安全生產(chǎn)管理。各項目部負(fù)責(zé)人必須對職工進(jìn) 行安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護(hù)能力， 自覺遵守安全生產(chǎn)各項紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度。 三、各項目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技術(shù) 交底要求。各項目部的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實情況，并進(jìn)行經(jīng)常 性的督促、指導(dǎo)、確保施工安全。 四、各項目部的負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質(zhì)量、防 火、治安、生活衛(wèi)生等方面負(fù)責(zé)。項目部負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)， 辦理委

項目部交底管理程序手冊

格式：docx

大?。?span class="single-tag-height">39KB

頁數(shù)：

項目部交底管理程序手冊——3.1.1總交底要求 　　3.1.1.1工程部經(jīng)理根據(jù)項目分級管理要求，對公司新簽項目以策劃會形式組織公司各條線主管分析項目的特點、難點，擬定采取的措施。 　　3.1.1.2 各條線主管根據(jù)施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、以及項目特點、難點，編制總交...

熱門知識

公司對項目部的機(jī)電管理監(jiān)督交底

精華知識

公司對項目部的機(jī)電管理監(jiān)督交底

最新知識

公司對項目部的機(jī)電管理監(jiān)督交底
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

公司對項目部的機(jī)電管理監(jiān)督交底
點擊加載更多>>
專題概述
公司對項目部的機(jī)電管理監(jiān)督交底相關(guān)專題

分類檢索：