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建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范廣州市人民政府征用土地辦公室(下稱市征地辦)工程建 設(shè)項目概、預(yù)、結(jié)算編審工作的管理,保障市征地辦的合法權(quán)益及項目的穩(wěn)健 運行,制定本管理辦法。 第二條 市征地辦各建設(shè)項目均適用本辦法。 第三條 本辦法由合同管理部負責(zé)實施,市征地辦相關(guān)部門協(xié)助實施。 第二章 概、預(yù)算編審管理 第四條 時效管理目標(biāo) 概算編制單位應(yīng)根據(jù)合同管理部完成時間的要求,及時制定項目實施方案, 包括各專業(yè)人員安排、時間進度計劃等。項目負責(zé)人負責(zé)組織、協(xié)調(diào)并檢查計 劃的完成情況,定期向合同管理部匯報進度情況,確保項目按時完成。 審核單位按合同管理部總體時間要求,制定審核計劃,確保審核按時完成。 第五條 質(zhì)量管理目標(biāo) (一)人員質(zhì)量目標(biāo) 在組建人員架構(gòu)方面,編制及審核單位應(yīng)優(yōu)先選用業(yè)務(wù)骨干,合理配備人 力資源,保持隊伍穩(wěn)定,確保參與人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力達到
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