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更新時間：2024.12.28
培訓(xùn)部各類人員崗位職責(zé)[精品文檔]

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培訓(xùn)部人員崗位職責(zé)規(guī)范 培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 職務(wù)名稱：培訓(xùn)部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：培訓(xùn)師、培訓(xùn)文員 本職工作：主管培訓(xùn)部的管理工作 崗位職責(zé)： 1. 主持培訓(xùn)部例會及臨時性會議。 2. 按公司有關(guān)文件和發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)培訓(xùn)工作。 3. 及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指示，并貫徹執(zhí)行。 4. 制訂公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 5. 向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。 6. 制訂公司及各個部門培訓(xùn)的工作程序。 7. 建立考評激勵機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。 8. 了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。 9. 統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實習(xí)人員的工作。 10. 及時對下級工作中的爭議做出裁決。 11. 制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。 12. 定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。 13. 向下級授權(quán)。 14. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出 界定要求。 15

IT部崗位職責(zé)

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it 部門的職責(zé) 一、部門管理： 1 、根據(jù)公司內(nèi)部需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司整體信息的管理：主要是信息化項目的立項、 招投標(biāo)、評估評審、開發(fā)跟進(jìn)、驗收和合同執(zhí)行工作，并負(fù)責(zé)對項目全生命周期內(nèi)的其他項 目管理工作，包括申請研發(fā)協(xié)助做前、中后期開發(fā)、實施、調(diào)試、運維、培訓(xùn)等，并合理安 排調(diào)配人員參與跟進(jìn)。 2 、 it 內(nèi)外部流程、制度的完善和制定： it 內(nèi)部資產(chǎn)管理，例如員工入、離職辦理 it 領(lǐng)用、退庫流程、 it 采購流程、 it 設(shè)備出入庫流程、 it 設(shè)備返修流程、與行政之間的 it 資 產(chǎn)管理流程； it 外部流程，例如公司內(nèi)部 it 管理制度制定， it 相關(guān)文件檔案管理歸檔， it 設(shè)備、配件、權(quán)限開通等申請審批流程。 3 、 it 部門的人員的工作考核和業(yè)務(wù)水平的提升：主要是 it 內(nèi)部人員 kpi 考核、項目考 核，內(nèi)部 it 培訓(xùn)。 4 、

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