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更新時間：2025.03.15
建設(shè)工程管理辦法 (2)

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營口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定 1 營口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司 建設(shè)工程管理辦法 為了加強(qiáng)工程管理，確保工程項目的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度 達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)，依據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 等若干規(guī)定特制定如下管理辦法： 一、施工質(zhì)量控制辦法 1、對工程質(zhì)量的控制應(yīng)始終“以人為本”，充分調(diào)動人的積 極性，避免人的工作失誤，使參建工程的每個人牢牢樹立“百年 大計，質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì) 量。 2、施工單位作為施工質(zhì)量的自控主體，必須按合同及工程 要求，配置滿足工程質(zhì)量要求所需要的合格管理人員，并保證管 理隊伍的穩(wěn)定性、編制工程質(zhì)量控制管理文件和質(zhì)量控制管理工 作流程。以上內(nèi)容施工單位進(jìn)場后應(yīng)逐一檢查。 3、甲方在施工現(xiàn)場擔(dān)任施工總協(xié)調(diào)和總管理基礎(chǔ)上，依托 監(jiān)理公司的專

建設(shè)工程管理辦法

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華晉焦煤有限責(zé)任公司建設(shè) 工程管理辦法 第一章 總則 第一條 為了強(qiáng)化華晉焦煤有限責(zé)任公司（以下簡稱公 司）的建設(shè)工程管理，維護(hù)建設(shè)市場的正常秩序，實(shí)現(xiàn)建設(shè) 工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價的有效控制，確保安全生產(chǎn)，合法保 護(hù)公司利益， 夯實(shí)管理基礎(chǔ)， 提升管理水平， 根據(jù)國家、 省、 市基本建設(shè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司現(xiàn)行管 理體制及各類資金工程的建設(shè)管理情況，制定本辦法。 第二條 在公司內(nèi)從事建設(shè)工程活動的主體和行使管理 職能的主體，均須遵守本辦法。 公司控股或持股的股份公司可參照執(zhí)行，公司基本建設(shè) 處對其工程建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，紀(jì)委監(jiān)察處對工程建設(shè)情況進(jìn)行 紀(jì)檢監(jiān)督。 第三條 本辦法所稱建設(shè)工程活動是指公司基建資金及 專項資金投資的項目建設(shè)活動，包括建設(shè)項目的勘察設(shè)計、 工程建設(shè)和設(shè)備采購等建設(shè)活動。 第四條 建設(shè)工程管理的內(nèi)容是指對工程項目計劃立項、 勘察設(shè)計、 工程發(fā)包、 工程設(shè)備招標(biāo)

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