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更新時(shí)間：2025.01.04
估算概算預(yù)算結(jié)算決算

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估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算：分清工程項(xiàng)目的五算 估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算 估算 即投資估算。是在 決策階段 就建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)總投資 進(jìn)行的科學(xué)估計(jì)。決策階 段又分為機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究四個(gè)階段， 隨著項(xiàng)目逐步的細(xì)化具體化，按照投資估算規(guī)程，可以得到不同精細(xì)程度的估算， 依據(jù)建設(shè)單位的要求，可在詳細(xì)可行性研究階段出具標(biāo)志性的估算報(bào)告。 概算即設(shè)計(jì)概算。是在 設(shè)計(jì)階段 ，以初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)圖紙，概算指標(biāo)、概算定 額以及現(xiàn)行的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)信息等依據(jù)， 按照建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算規(guī)程， 逐級(jí)（單位工程、 單項(xiàng)工程、建設(shè)項(xiàng)目）計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)總投資 。 預(yù)算即施工圖預(yù)算。是在 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來，至交易階段 確定招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià) 的這個(gè)時(shí)段（可以說是交易階段），以建筑安裝施工圖設(shè)計(jì)圖紙為對(duì)象，依據(jù)現(xiàn)行的計(jì) 價(jià)規(guī)范（建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、相應(yīng)工程的工程量計(jì)

建設(shè)工程概算預(yù)算結(jié)算管理辦法(61頁)(正式版)

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建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范廣州市人民政府征用土地辦公室（下稱市征地辦）工程建 設(shè)項(xiàng)目概、預(yù)、結(jié)算編審工作的管理，保障市征地辦的合法權(quán)益及項(xiàng)目的穩(wěn)健 運(yùn)行，制定本管理辦法。 第二條 市征地辦各建設(shè)項(xiàng)目均適用本辦法。 第三條 本辦法由合同管理部負(fù)責(zé)實(shí)施，市征地辦相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。 第二章 概、預(yù)算編審管理 第四條 時(shí)效管理目標(biāo) 概算編制單位應(yīng)根據(jù)合同管理部完成時(shí)間的要求，及時(shí)制定項(xiàng)目實(shí)施方案， 包括各專業(yè)人員安排、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并檢查計(jì) 劃的完成情況，定期向合同管理部匯報(bào)進(jìn)度情況，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。 審核單位按合同管理部總體時(shí)間要求，制定審核計(jì)劃，確保審核按時(shí)完成。 第五條 質(zhì)量管理目標(biāo) （一）人員質(zhì)量目標(biāo) 在組建人員架構(gòu)方面，編制及審核單位應(yīng)優(yōu)先選用業(yè)務(wù)骨干，合理配備人 力資源，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，確保參與人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力達(dá)到

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