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更新時間：2024.12.29
材料采購部部門職責(zé)

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文件類別：□程序文件 ■指引 文件 文件編號： 文件名稱：材料部部部門職責(zé) 制定部門：人事行政部 制定日期：2009-11-1 版本： 頁次： 1 內(nèi)容： 一、采購計劃編制 根據(jù)項目開發(fā)總體計劃和施工進度計劃制訂項目總體材料、設(shè)備采購計劃和資金 需求計劃并及時進行調(diào)整； 二、供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)組織對材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評審，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類管理 以及供應(yīng)商信息的及時更新； 三、采購信息管理 組織綜合管理部、成本管理部、項目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍； 負(fù)責(zé)對施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議； 負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門提供樣品； 收集政府有關(guān)部門對建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)； 建立健全集中采購平臺； 建立和更新采購信息庫； 四、采購管理 負(fù)責(zé)各項目的目標(biāo)成本控制管理； 負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購的招標(biāo)、評標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)

保潔公司部門職責(zé)(xin)

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保潔公司部門職責(zé) 一、根據(jù)住宅小區(qū)、公共場所面積和布局，按分片包干原則劃分 責(zé)任區(qū)進行清潔，合理調(diào)配人員； 二、制定保潔公司月度、年度工作計劃和人員培訓(xùn)計劃，接受公 司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理部和外審機關(guān)對其質(zhì)量管理的有效性進行驗證； 三、按保潔工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查承包單位履行協(xié)議 的情況，并對各責(zé)任區(qū)進行檢查考核； 四、按培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)對承包人和各崗員工進行業(yè)務(wù)技能、崗位 職責(zé)、職業(yè)道德等進行培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)； 五、協(xié)助相關(guān)部門宣傳有關(guān)物業(yè)環(huán)境方面的管理政策、 法規(guī)及小 區(qū)各項管理規(guī)定，增強和提高廣大業(yè)主、 居民的衛(wèi)生意識、公德意識， 自覺維護小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔； 六、負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，垃圾的清運，定期投放滅鼠、滅 蟲藥物，確保轄區(qū)不出現(xiàn)衛(wèi)生死角、無蚊蠅孽生地； 七、參加突發(fā)事件的搶險救援，以及應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。 保潔公司崗位職責(zé) 崗位設(shè)置：經(jīng)理、隊長、內(nèi)勤、班長、保潔員

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