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綜合部管理制度 一、目的 綜合部作為公司一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì) 描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范,用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作,是綜合 部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。 二、部門職能 2.1 負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對(duì)外接待等事宜。 2.2 負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績(jī)效考評(píng)、薪酬計(jì)核、員 工檔案管理、員工勞動(dòng)合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。 2.3 負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理,如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。 三、崗位職責(zé) 3.1 綜合部經(jīng)理崗位職責(zé) 3.1.1 作為公司核心管理部門負(fù)責(zé)人,參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決 策事項(xiàng)的討論。制訂并完善公司人力資源及行政
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云南安捷電梯安裝維修有限公司 共 10頁(yè) 第 0頁(yè) 受控本 綜 合 部 管 理 制 度 編制: 審核: 2011年 8月 3日 綜合部管理制度 目錄 第一章 總則 ................................................................................................................. 2 第二章 一般規(guī)定 .......................................................................................................... 2 第三章 工作職責(zé) .........................................................................
公司綜合部管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)公司綜合部管理制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):公司綜合部管理制度